Иногородние банки: Харьковский земельный банк

В Энциклопедическом словаре Брокгауза и Ефрона банки определяются как «высшая форма кредитного посредничества и важнейшие органы вексельного и денежного обращения», имеющие задачу «регулировать его таким образом, чтобы капиталы, свободные в одном пункте торгово-промышленного мира, приливали в другой…». Вместе с тем эти финансовые приливы и отливы, их направление, объёмы и характер зависят не столько от самих банков, сколько от экономической ситуации в мире, стране, регионе. Т. е. банки являются не только регуляторами капитала, но и индикаторами состояния экономики, реагирующими на её подъёмы, спады, приоритеты, перекосы. Хотя ломбарды и нельзя считать полноценными банками, а по большому счёту их нельзя считать банками вообще, но в системе кредитных учреждений они выполняют достаточно важную функцию, обеспечивая кредиты минимального размера под залог личных вещей.


Устав Харьковского Земельного банка - первого акционерного земельного банка страны, был утверждён 4 мая 1871 г., и именно он стал образцовым для уставов всех земельных банков, возникших в дальнейшем. Отцом-основателем банка был один из крупнейших и активнейших финансистов Юга – Алексей Кириллович Алчевский. С самого начала работы ХЗБ показал громадные темпы роста. Если в 1873 г. его акционерный капитал составлял 1,5 млн. руб., резервного капитала не было вообще, а долгосрочных ссуд имелось на сумму в 14,9 млн. руб., то на 1889 г. акционерный капитал достиг 5,4 млн. руб., резервный - 800 тыс. руб., долгосрочные кредиты - 53,4 млн. руб., а краткосрочные - 1,4 млн. руб. Первоначальный район операций банка, включавший несколько губерний, к 1890 г. охватывал громадную территорию в составе: Харьковской, Курской, Воронежской, Екатеринославской, Полтавской, Орловской губерний и Земли Войска Донского.

В Екатеринославской губернии банк начал работу с момента своего основания, но, в силу особенности работы земельных банков, так никогда и не создал собственного отделения. С 1871 г. и вплоть до 1918-1919 гг. все операции банка проводились через его Екатеринославское агентство, но утверждались непосредственно правлением в Харькове. Агент получал от банка 2 000 руб. в год и % от суммы заключённых сделок, однако, если комиссионный % превышал 2 000 руб., то фиксированная ставка банком не выплачивалась.

К началу ХХ века Харьковский Земельный чувствовал себя более чем уверено, однако дела его основного акционера были далеко не столь блестящи. Широкая деятельность Алчевского, требовавшая постоянного привлечения дополнительных средств, закончилась 7 мая 1901 г. в Петербурге. В условиях начинающегося экономического кризиса Алчевский оказался неспособен получить новые кредиты и перед угрозой банкротства покончил жизнь самоубийством. Это вызвало грандиозную панику и серию банкротств, которые только усугубили кризис ХЗБ, акции которого упали в цене с 268 руб. до номинала в 200 руб., а некоторые члены правления даже угодили под суд, устоял и в этой сверхсложной ситуации. К управлению банком пришли братья Рябушинские, которые незадолго до смерти Алчевского приобрели у него контрольный пакет акций.

Екатеринославским агентством в этот сложный период управлял Анатолий Никанорович Кулабухов, а после его смерти 11 февраля 1904 г. этот пост занял Иван Петрович Юрченко. Несмотря на кризис, только в Екатеринославе в 1902 г. было выдано ссуд на сумму в 338 100 руб., а в 1903 г. на 133 800 руб. Всего агент-ством на протяжении 1902 -1903 г. было заключено сделок на 980 200 рублей. Домовладельцы Екатеринослава жаловались, что из-за тяжёлой экономической ситуации земельные банки не только сократили объёмы выдаваемых ссуд, но и перестали идти навстречу клиентам. Теперь любая задержка с выплатой % немедленно приводила к положенным по уставу санкциям. Так только на 16 мая 1905 г. банк выставил на торги 76 домовладений по долгам в 919 646,22 тыс. руб., но продаваемая недвижимость в это время практически не находила спроса. По безуспешности торгов банк стал владельцем значительного числа доходных домов и даже вынужден был учредить в Екатеринославе специальное управление имуществом, главой которого стал Н.И. Гальперин.

К 1910 г. банк уже полностью реализовал накопившуюся у него недвижимость. К 1912 г. стоимость акции возросла до 455 руб., при дивиденде в 26 руб., выпуск закладных листов составил сумму в 142 млн. руб., а в район действий вошли Таврическая губерния и Северный Кавказ. Во втором подъёме банка немалую роль сыграла и грандиозная сделка, заключённая с городом Екатеринославом. Городские власти неоднократно прибегали к услугам банка. В 1875 г. город приобрёл у ХЗБ домовладение Кранцфельда, на котором разместилась Городская управа, в 1902 г. – дом для 5-й полицейской части, в 1904 г. – для 3-й полицейской части. В залоге у ХЗБ находилась даже земля, проданная в 1885 г. обществу Брянского завода. В 1907 г. серьёзная нехватка средств вынудила власти занять у банка 1,5 млн. руб. под обеспечение городской недвижимостью. Эта сделка сразу сделала банк крупнейшим кредитором города Екатеринослава. На 1914 г. из общих долгов города в 6 837 897 руб. 63 коп., которые в основном формировались из трёх городских облигационных займов, долг банку составлял 1 388 500 руб.

В 1915 г. город получил у банка дополнительный заём примерно в 1 млн. руб., а в 1918 г., уже при гетмане, просил ещё 4 млн. Но в это время банк уже просто не располагал такими средствами. Инфляция времён войны и революции практически уничтожила земельные банки, т.к. в их договорах такие темпы обесценивания денег просто не предусматривались. В 1917 – 1918 гг. клиенты банка массово погашали взятые кредиты, а правление банка вынуждено было их принимать. Возможно, что банк выстоял бы и в этом кризисе, но с конца 1918 г. вся ипотечная система оказалась надолго никому не нужна.

Валентин СТАРОСТИН