Андрей Русол рассказал, как стать игроком «Днепра»

Нынешний исполнительный директор Днепра не часто балует журналистов большими интервью, однако в данном случае не отказал нам в содержательной беседе на самые разные актуальные темы. Встретились с Андреем Анатольевичем мы на клубной базе через день после недоигранного матча Днепра с Металлистом.

"Заря? Надеюсь, в следующем матче мы сломаем эту неприятную традицию"

- Андрей Анатольевич, какие впечатления остались от двух последних поединков Днепра с Фиорентиной и Металлистом?

- Эти два матча выступили для нас своеобразным тестом на боеспособность в текущем сезоне. Хотя вообще футбольная жизнь такова, что ты сдаешь своеобразные тесты каждое воскресение... Да, на данный момент можно сделать определенный вывод, что Днепр стал сильнее и стабильнее не только в матчах против лидеров, но и в поединках против середняков Премьер-лиги. Мы всегда, можно сказать, мечтали достичь этой стабильности. И я надеюсь, что мы к этому приходим все больше и больше, ведь это показатель какого-то класса. Если ты ровно идешь по турнирной дистанции, значит, ты силен. Зачастую в длинном турнире побеждает именно наиболее стабильный коллектив.

- Сейчас Днепр силен и стабилен как никогда при Рамосе?

- Не хотелось бы делать какие-то преждевременные выводы, потому что чемпионат Украины состоит из 30-ти матчей, и самое интересное начинается в последних турах. Тут же можно вспомнить неприятный опыт прошлого сезона, когда мы после первой половины турнира чувствовали себя очень уверенно, думали, что в конце займем место выше того, которое заняли в итоге.

- "Самое интересное" —  это с точки зрения спортивной составляющей?

- Вы провоцируете меня... (улыбается). Не хотелось бы в нашей беседе уходить в эту сторону.

- А в чем здесь провокация? Все же видели и понимали, как Днепр буквально засуживали в прошлом сезоне...

- Слабый всегда ищет оправдание где-то на стороне, сильный же сначала пытается разобраться в себе. Скажу так: у нас есть претензии и к себе тоже. Мы не хотим постоянно искать причину наших неудач в ком-то или в чем-то.

- Проанализировав ситуацию, какие причины Днепр нашел в себе?

- Мы поняли, что нам нужно становиться стабильней, нужно меньше очков терять в поединках с аутсайдерами, и что в матчах с лидерами при лучшей игре надо добиваться результата.

- Это вопрос мотивации футболистов?

- Не думаю. Это даже не вопрос опыта, а вопрос того, как заставить себя относиться к каждой игре одинаково и понять, что за каждую победу команде дают три очка. Это одна из основных составляющих успеха. Ведь обыграть Шахтер —  это, конечно, хорошо, но матч с Зарей так же важен, как и любой другой. Этому тоже надо учиться. И я думаю, что в последнее время ребята сделали для себя какие-то выводы, и в дальнейшем мы будем более стабильны.

- Кстати, о Заре. Когда Хуанде Рамос пришел в Днепр, первый его матч в Украине был именно против луганской команды. И в дальнейшем Заря исправно продолжала и продолжает вставлять палки в колеса Вашего коллектива...

- Да, мы даже в этом сезоне перед домашним матчем с командой из Луганска вспоминали данный факт и статистику, которая гласит —  Заря является для нас очень неудобным и неприятным соперником. Но, увы, это нам не помогло.

- Здесь есть какое-то логическое объяснение?

- Думаю, это ряд совпадений, и не хочется искать какую-то прямую закономерность. Давайте подождем следующей игры, когда, надеюсь, мы сломаем эту неприятную традицию.

- Вы, как и раньше, посещаете все выездные поединки Днепра, или со временем сосредоточились на кабинетной и организационной работе?

- Нет, я не привязан к какой-то определенной точке, и у меня нет обязанности, сидеть в кабинете. Я постоянно нахожусь возле команды.

"Проблемы у легионеров зачастую появляются из-за трудностей их близких"

- После Вашего назначения на пост исполнительного директора Днепра много разговоров велось насчет Ваших функций и обязанностей, но тогда никто так и не получил четкого ответа на этот вопрос. Можете сейчас четко очертить свой сектор действий?

- В мои глобальные задачи входит работа с отделом скаутинга, а также курирование нового отдела, который занимается адаптацией легионеров. Этот сектор начал работать, когда в Днепропетровск приехал наш последний новичок —  Бруну Гама.

Для того чтобы более точно описать работу этого отдела, давайте припомним, как в начале 90-х годов английские футбольные клубы переняли практику больших бизнес-корпораций, которые давным-давно поняли —  именно человек является очень важным активом корпорации. И чтобы максимально эффективно использовать его возможности, нужно создать ему определенные условия. А так как в последние годы движение человеческого ресурса между странами увеличилось в разы, а кадры перемещаются по всему миру, то была создана вот такая практика организации подобных департаментов. Там людям из-за рубежа пытались создать максимально благоприятные условия, чтобы они с первого дня начинали думать о работе, а не обустраивать свой быт и самостоятельно адаптироваться к новым условиям.

Если не ошибаюсь, именно в начале 90-х годов подобные структуры начали появляться в английских клубах, потом это пришло в другие страны. Мы, как всегда, делаем это с опозданием, но главное —  делаем. Ведь были у нас случаи, что покупая легионеров за большие деньги, позже мы сталкивались с проблемами их адаптации в Украине. И здесь нет ничего удивительного, ведь это объясняется тем же психологическим расстройством, которое называется "синдром астронавта". Его суть такова: человеку, который кардинально меняет свою сферу жизни, в среднем нужен один год для полной адаптации. Что мы подразумеваем под термином "полная адаптация"? Это привыкание к пище, к среде обитания, понимание языка и способность дружить с людьми из нового для тебя региона. Для ускорения этих процессов и создаются подобные отделы.

- Кто инициатор создания такого департамента в Днепре?

- Уверен, что импульсом стал вопрос "почему мы получали отдачу от дорогих футболистов не так быстро, как бы нам этого хотелось?". В беседе с президентом клуба, который хотел решить эту проблему, я делился с ним информацией о подобных отделах в других странах. И он сразу же проявил желание организовать такой же департамент и в Днепре.

- Яркие примеры неудач с адаптацией —  Инкум и Боатенг?

- Да, у нас существовали случаи, когда дорогостоящему футболисту, казалось, были предоставлены наилучшие условия, но он не мог заиграть. А мы не могли понять "почему?" И сейчас самая главная ошибка, которая может быть, —  повторение прошлых ошибок. Мы долго искали причины, и сейчас, надеюсь, нам удалось найти все ответы. Теперь со своей стороны клуб будет прилагать максимум усилий, чтобы наши легионеры с первого дня думали только о футболе, а не об обустройстве быта.

- Сколько сейчас людей работает в этом департаменте адаптации? И кто это —  бывшие футболисты или просто переводчики?

- Сейчас там трудится всего две девушки. Это тоже перенято из практики деятельности бизнес-корпораций. Объясню, почему. Ведь основная причина длительной адаптации футболистов —  это его семья или возлюбленная. Игрок очень нагружен в футбольной жизни: у него каждый день тренировки, матчи, выезды. И через эту загруженность у человека могут возникать проблемы с женой, семьей. Например, переехавшая из Бразилии в Украину девушка, которая зачастую остается одна дома, потом начинает элементарно дергать своего мужа из-за своих проблем. И зачастую импульс каких-то неудач футболистов направлен именно отсюда.

- Получается, все внимание сотрудниц Днепра уделено именно парам игроков?

- Да, жене или семье. Если будет счастлива девушка или жена, то меньше проблем будет и у футболистов. Игроки получат больше времени, чтобы думать о футболе.

- Проблему с женой Жулиано удалось решить? Ведь, насколько известно, именно из-за проблем своей второй половинки бразильский полузащитник недавно хотел покинуть Украину.

- Когда семья Жулиано перебиралась в Днепропетровск, этого отдела в клубе еще не было, и жена нашего футболиста столкнулась с рядом проблем. И на сегодняшний день, насколько мне известно, она живет в Бразилии. Здесь мы ей пока не можем помочь. Хотя мы общались с самим Жулиано, говорили, что вскоре мы организуем соответствующий департамент, и что постараемся решить любые проблемы их четы. Однако, сложно сказать, изменилась ли ситуация на сегодняшний день.

- Какой главный принцип работы департамента по адаптации легионеров?

- Все направлено на пользу общему делу, на пользу Днепру. Можно сказать, что это все —  мелочи, которые в сумме дают результат в виде места в турнирной таблице. - Вы сказали, что эта идея возникла в беседе с президентом клуба. А как часто Вы с ним общаетесь? Ведь на публике он сейчас мелькает очень редко...

- Я за Игорем Валерьевичем никогда и не замечал особой публичности.

- Но в последнее время это, можно сказать, усилилось в несколько раз...

- У нас нет проблем с коммуникацией с президентом. Мы постоянно на связи. Если мне нужно передать ему какой-то месседж, это делается очень быстро.

"Все знают о ситуации с Олейником, поэтому официально объявлять "Олейник продается" нет смысла"

- А с Хуанде Рамосом часто общаетесь? Можете выпить чашечку кофе в буфете тренировочной базы Днепра?

- Да, практически каждый день мы видимся на тренировках, и если нам надо поговорить, то нет никаких проблем.

- На тренировках Вы присутствуете в какой роли?

- Как зритель.

- Рамос не собирается учить русский или украинский язык?

- Честно говоря, не знаю. Но вообще, нужно ли это? Ведь проблем в коммуникации не возникает вообще. У нас есть хороший переводчик, который доносит информацию на 100 процентов верно. Поэтому я не думаю, что этот вопрос нужно ставить остро.

- Вы с Рамосом общаетесь через переводчика или на английском?

- Можем и на английском.

- А насколько хорошо Вы владеете этим языком?

- Я не чувствую потребности в словаре, и изъясниться с кем-то нет проблем.

- Насколько известно, в следующем году у Рамоса заканчивается контракт. Исходя из общения с ним, можете сказать, что у Мистера есть желание остаться в Днепропетровске и продолжить строить Днепр?

- Лично со мной он не делится своими планами на будущее. Думаю, год контракта —  довольно длительный срок, и все еще может меняться. Этот вопрос будет решать президент клуба, а сейчас это не является проблемой.

- То есть, руководство пока не инициировало продление контракта?

- Мне об этом ничего неизвестно, и никаких разговоров об этом не велось.

- Что видите причиной игнорирования Мистером Дениса Олейника, который когда-то был на передовых ролях в украинском футболе и вызывался в сборную?

- Бывает, когда у футболиста и тренера случается конфликт, и здесь нет ничего удивительного. Мне бы не хотелось сейчас рассуждать, кто прав, а кто виноват. Это дело лишь двух человек, и не нужно копаться в этом.

- Денис не просил совершить трансфер в ближайшее время?

- Предложений по нему у нас не было. Когда есть предложение, футболист может просить принять его или отклонить. Мало просто прийти и сказать "Выставьте меня на трансфер".

- Однако, часто футболисты пользуются такой опцией, и когда в СМИ появляется новость о том, что клуб выставляет игрока на трансфер, на него сразу может появиться спрос.

- Сообщение о конфликте Олейника и Рамоса тоже часто появлялось в СМИ, немало обсуждалась, и потенциально заинтересованные в Денисе клубы могли отслеживать ситуацию. Это должно было выступить своеобразным сигналом о том, что Днепру можно сделать предложение по этому игроку. Для этого не нужно буквально говорить "Олейник —  на трансфере".

- Вот кто уж действительно был настроен покинуть Днепр, то это Жулиано. Сейчас он хочет продолжить свою карьеру в Днепропетровске?

- Сегодня он выкладывается на 100 процентов. А что касается его профессиональных качеств и отношения к делу, то о нем можно говорить, как о топ-профессионале. За ним никогда не было замечено каких-то уклонений от тренировочного процесса, даже в тот период, когда он просил о трансфере.

- А у Вас был такой период в жизни, когда хотелось покинуть Днепр?

- Нет, никогда не возникало такого желания.

- Неужели не было заманчивых предложений?

- Таких предложений, от которых невозможно отказаться —  не было. В бытность игрока поменять Днепр на Шахтер или Динамо для меня было немыслимо.

- Сейчас Ваше здоровье позволяет выходить на поле хотя бы иногда?

- Да, с друзьями порой играем.

- За команды ветеранов не выступаете?

- Нет, я по возрасту не подхожу (улыбается). Там только с 35-ти лет. Так что играю только с друзьями. Спина же теперь не беспокоит.

- В мировом футболе есть масса случаев, когда футболисты после завершения карьеры через некоторый период времени снова возвращались на поле. Для Вас это является в пределах реального?

- Нет, эта страница в моей жизни уже перевернута, и у меня не возникает мысли вернуться к профессиональному спорту.

"В Испании и Португалии уже не так категорично относятся к украинскому чемпионату"

- Возглавляя скаутскую службу, Вы часто бываете в Бразилии? Ведь наверняка там работает немало людей Днепра...

- Лично мне пока не удалось побывать в этой стране, но мы очень хорошо владеем информацией об этом чемпионате. Сейчас, конечно, данный рынок становится более труднодоступным – игроков из Бразилии все сложнее заманить в Украину. На фоне европейского кризиса при развитии экономики в Бразилии в футбол вкладываются довольно серьезные деньги.

- Какой период времени Вы возглавляете скаутскую службу?

- Около года. Но за это время постоянно собиралась информация о том, как все должно правильно работать. И стоит сказать, что система функционирует надлежащим образом только с июня или июля этого года. Первые полгода ушло на то, чтобы собрать все нужные сведения, организовать и утвердить у президента.

- Вы обновили кадровый состав скаутской службы?

- Это очень сложный и динамический процесс. Нельзя просто выйти на улицу и собрать десять человек, сказав им "Теперь вы будете скаутами, и должны делать то и то". Прежде всего, большую роль играют критерии отбора людей, есть и пожелания президента, чтобы это были личности с днепропетровским футбольным прошлым. Чтобы они по окончании карьеры могли работать в отделе скаутинга, параллельно обучаться, если кто-то видит себя будущим тренером. Мы даем им такую возможность. Потом человек проходит определенный период, и лишь затем он выбирает свое будущее.

- Кто сейчас трудится в этой службе?

- Сегодня там задействовано пять человек. Вернее, было пять человек, потому что один из скаутов принял команду U-19 — Александр Поклонский.

- А кто составляет остальную четверку? Можете назвать фамилии?

- Русол, Тищенко (Вадим Тищенко, экс-полузащитник и экс-тренер Днепра, сегодня на официальном сайте клуба значится как спортивный директор — прим. М.С., А.В.), Бицюра (Виктор Бицюра, ныне ассистент спортивного директора академии Днепра — прим. М.С., А.В.) и Геращенко (Владимир Геращенко, экс-защитник Днепра. — прим. М.С., А.В.).

- Вспоминая Ваши слова "много бразильцев — уже карнавал", можно сказать, что у Днепра есть какой-то лимит на бразильских игроков?

- Здесь нет какой-то формулы. Данная величина зависит от ситуации в клубе и в коллективе. Но всегда надо держать руку на пульсе событий. Нужно понимать, принесет ли пользу приход нового игрока? Или это только навредит. Мы очень скрупулезно относимся к этому делу, стараемся находить много информации о личной жизни футболиста, думаем, как он вольется в коллектив. Потому что все, что строилось на протяжении нескольких лет, сломать можно довольно быстро. А мы очень ценим тот коллектив, который сейчас существует в команде. Это наше сильное оружие. И решение по новой кандидатуре мы взвешиваем не один раз.

- Если  человек демонстрирует игру высочайшего уровня, но при этом не слазит с обложек изданий желтой прессы, как Вы поступите?

- Каждый случай индивидуален, но на сегодняшний день, скорее всего, мы бы не взяли такого исполнителя. Ведь мы очень дорожим нашей атмосферой в команде, и такой футболист может разрушить коллектив из 20-ти человек.

- Какие основные континенты и страны, куда направляет свой взор скаутская служба Днепра?

- Это Латинская Америка и близкие нам по духу славянские страны. Раньше нам было очень сложно привезти футболиста из Испании, но так как экономический кризис в Европе усугубляется, футболисты из тех краев не так категорично смотрят на украинский чемпионат. В жизни происходит немало перемен, которые меняют ситуацию. Если бразильский рынок стал очень сложным для работы, то с испанскими и португальскими клубами стало общаться гораздо легче.

"Сегодня в пожеланиях Рамоса на ближайшее трансферное окно приобретения украинцев отсутствуют"

- Хуанде Рамос сказал, что он не имеет никакого влияния на трансферную деятельность клуба. Это правда?

- Нет, ситуация обстоит не так категорично. Мы должны принимать определенное правило — если тренер не хочет видеть футболиста в команде, мы не можем ему навязать игрока.

- Но он принимает какое-то участие в поиске игроков, или скауты просто преподносят ему на выбор готовые досье футболистов?

- Мы просим у Мистера определить проблемные позиции в клубе и предоставить характеристики, которыми должны обладать новички, приглашенные на эти позиции. Он дает нам список необходимых качеств, которыми должен обладать футболист. Однако помимо этого он может называть свои кандидатуры. Мы их просматриваем, готовим отчет, даем на рассмотрение президенту, и он все решает.

- Как выглядит список характеристик футболиста? Это масса информации, сверху до низу заполняющая четыре листа формата А4, или всего пять строк?

- Это пять-шесть характеристик, которыми должен обладать потенциальный новичок.

- То есть, это позиция, возраст, скоростные данные и т.п.?

- Да. Что касается возраста, то тренер может сказать "я хочу сюда более опытного, готового футболиста" или просто дает более общие характеристики, а потом уже отбирает из предоставленных кандидатур.

- Политыло, Влад и Бойко — как "рождались" эти переходы?

- Все кандидатуры были согласованы с Рамосом и утверждены.

- Но не предложены им?

- Некоторые были и предложены. А некоторые стали плодом обоюдной работы по выбору игроков. Мы прислушались к мнению Мистера, и нашли нужных людей.

- При условии, что Днепр никто не покинет ближайшей зимой, Рамосом уже озвучены конкретные данные по новичкам или их фамилии?

- Да. Но детальнее рассказать не могу.

- Можете назвать хотя бы их количество?

- На сегодняшний день наша команда количественно укомплектована очень хорошо. В Днепре очень большая конкуренция за то, чтобы попасть в заявку на матч. Не в стартовый состав, а в заявку! Поэтому мое и Мистера мнения совпадают и гласят, что если нам нужно усиление, то, прежде всего качественное, а не количественное. И если мы будем усиливать определенные позиции, то нам надо брать новичков гораздо сильнее людей, уже выступающих в Днепре.

- Среди желаемых Рамосом кандидатур есть украинцы?

- Нет. Но это на сегодняшний день. До открытия трансферного окна нам предстоит пройти очень длинный путь, и у нас только недавно состоялась беседа с Мистером, где он высказал свои пожелания. И сейчас мы начинаем конкретно работать над поиском кандидатов на определенные позиции.

"У Днепра нет четко обозначенного трансферного бюджета"

- Скажите, сейчас у скаутинговой службы Днепра "на карандаше" есть люди, которым до зимы будет сделано конкретное предложение?

- Конечно, такие списки существуют, и уже сейчас ведется работа по приглашению этих футболистов. И сделаем маленькое прояснение: любого футболиста можно купить — это лишь вопрос цены и предложенных человеку условий. Когда я говорил о том, что в Бразилии стало сложнее покупать футболистов, теоретически можно привезти любого игрока. Но мы же хотим приобретать его за адекватную, рыночную цену. Или можно переплатить несколько миллионов и сделать ему зарплату намного больше, чем он заслуживает. По сути, футболиста можно купить везде. Но сейчас наша стратегия и тактика такова: мы не будем переплачивать за новичков и попытаемся достичь баланса между затраченными деньгами и результатом.

- А как клуб формирует цену, когда собирается делать предложение?

- Это все обсуждается с президентом, и он принимает окончательное решение. Мы готовим ему отчеты и рапорты, где есть полное описание футболиста, объяснение, как мы и Мистер видим этого игрока в коллективе, и что он может дать Днепру. Плюс учитываются все экономические факторы. И тогда президент принимает решение — покупать или не покупать данного исполнителя.

- Прошлым летом Коломойским была озвучена какая-то конкретная сумма, больше которой нельзя было тратить на трансферы?

- Наша система не работает таким образом, у нас нет определенного бюджета на летнее или зимнее трансферные окна. Сначала мы смотрим на позиции, которые нам надо усилить. Потом обсуждаем кандидатов. А дальше уже президент принимает решение покупать или нет.

- Были случаи, когда Коломойскому была предложена кандидатура, а он сказал: "Извините, это дорого"?

- Конечно, он может решить "дорого" или "не дорого". Но мы не просто приносим ему фамилию, а стараемся объяснить, почему нам нужен именно этот игрок, как мы его видим и почему именно он сделает команду сильнее.

- За каким количеством игроков скауты наблюдают постоянно, выделяя из общей массы?

- Составление списков — это очень длительный процесс. Постоянно смотрятся матчи, составляются отчеты, есть база данных, куда эти отчеты складываются. И после того, как Мистером озвучивается желание усилить конкретную позицию, у нас уже есть определенное количество исполнителей. Дальше мы сопоставляем характеристики игроков с заданными тренером параметрами. И потом уже начинаем более детально следить за этими футболистами, контактировать с ними, с их агентами. Это не так просто: тренер сказал проблемную позицию, и ты побежал смотреть матчи или залез в Интернет.

"Во время моей карьеры игрока отношения между футболистом и агентом были совсем другие"

- Футбольные агенты — друзья менеджеров ФК?

- Это исключено. Ведь рано или поздно ты садишься за стол переговоров, и если агент — твой друг, сразу же возникает конфликт интересов. Поэтому партнер — да, но друг — нет.

- То есть, Днепр вообще не пользуется услугами футбольных агентов?

- На сегодняшний день влияние футбольного агента на мнение футболиста велико, и этот процесс только набирает обороты. Сегодня футболист сам крайне редко решает свою судьбу и принимает сложные решения.

- А почему так происходит? Ведь, кажется, если в голове человека есть серое вещество под названием "мозг", то можно и самому все решить. Или это просто модно — иметь своего агента?

- Контракты становятся сложнее, отношение между клубом и игроком становятся сложнее, информации очень много. Проще иметь надежного человека, который будет заниматься этим всем. Футболист в первую очередь должен думать о том, как играть в футбол. И постоянные звонки от потенциальных покупателей его могут отвлекать.

- А у Вас был агент?

- Да. Шандор Варга.

- О, с таким агентом, наверное, никогда не возникало проблем?

- Тогда, в моем случае, отношения между агентом и футболистом были другие. У нас не было никакого контракта. Между нами имелся договор и рукопожатие. Его комиссионные равнялись той сумме, которую я считал нужным заплатить. Тогда отношения были немного иные, нежели сейчас: полное доверие, и никаких бумаг.

- А работа агента могла быть Вам интересна?

- Нет.

В продолжении интервью Андрея Русола Вы сможете прочесть о том, как украинским клубам в Европе завышают цены на игроков, что Русол увидел в Вольфсбурге Феликса Магата и почему за поддержку надо платить.